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入職5年員工因創造力太強被辭退:創新要有度,走得太快沒人跟隨

原創
2019-06-13  瑞希在線

作者 | 孫瑞希:生涯咨詢師,個人成長教練,今日頭條簽約作者,青云計劃外部評審團成員。專注分享成長干貨,推動你的職場進化。

以色列有一家叫Better Place的公司,它有1800個服務站,主要為擁有電動汽車的用戶提供更換電池服務。

我們知道,電動汽車有一個弱點,就是充電時間比燃油汽車加滿油用的時間長很多。所以,Better Place公司提出了一個極具顛覆性的創新方案:置換電池。

車主只要將車開進服務站,只需幾分鐘,就能將舊電池取下,換上新電池。公司希望通過這個創新的舉措,讓有環保意識的人都能夠更換電動汽車。可惜的是,盡管前期做了大量的宣傳,但不少汽車買家仍然不愿意做出改變。

Better Place公司售出的電動車數量無法保證公司的有效運轉,開業6年后,公司被迫申請破產。

你也許要問,這和我們今天要探討的話題有何關聯?實際上,我們的職場也充斥著這樣激烈的角逐。你走得太超前,沒人跟隨;但是因循守舊沉溺于舒適區,又會在競爭激烈的職場中被淘汰。

你的努力,就像是一把射出去的箭,沒有目標沒成果,目標太遠射不中。

人們期望在“守正”與“創新”之間尋求平衡,卻很難保持穩定。為什么很多創意叫好不叫座,沒有“觀眾”?怎樣用好自己的創造力?這就是我們今天要探討的話題。

01

從優秀員工到被辭退

居然是“創造力太強”毀了一段職業生涯

“怎么辦?孫老師,我被辭退了!”

電話那頭傳來苗彤的哭腔,我一邊安撫她穩住情緒,一邊詢問她事情的緣由。

苗彤是某裝修公司的設計師,5年前畢業于一所普通院校的非設計類專業。她比較幸運,畢業后被同學推薦到自己親戚開的裝修公司,一干就是5年。

起先苗彤干的是辦公室文職工作,半年后,苗彤覺得辦公室工作比較瑣碎,技術含量不高,就跟同學提出能不能跟老板提一提,給自己轉崗到設計口,先從輔助性工作做起。

老板爽快地給苗彤轉了崗,她來到設計部擔任設計師的助理。苗彤的目標是:盡快適應新崗位,多學習專業知識,有朝一日向設計師的崗位沖刺。

她一面報班學習室內設計課程,一面在助理的崗位中積累經驗。由于是老板親屬的同學,所以設計師們也樂于教她,她進步很快。兩年半后,苗彤轉為設計師。

這本是一個讓人驚喜的結果。但是,在設計師崗位工作兩年后,即苗彤入職的第五年,她竟然因為“創造力太強”被辭退了。

苗彤認為自己非“科班出身”,能做到設計師很不容易,所以在工作中總是積極求變,她覺得創意、創新是設計的靈魂。

這話沒錯,但是表現在苗彤身上,總有點“用力過猛”的味道。有三件事,讓苗彤最終栽在了創新之路上。

有次做家裝設計,客戶是年輕的小兩口,他們給女方父母買了套房子養老,希望裝修風格能簡約不簡單,低調奢華有內涵,最重要的是還得省錢。

苗彤想起香奈兒經典的黑白搭,這其實是極簡與奢華的最佳表達。設計圖出來那天,小兩口和老兩口都來了。看著苗彤設計的黑白主色調,老兩口氣得大罵:把個好好的新房弄成了靈堂!

丈人丈母娘發火了,姑爺面兒上過不去,就把火氣撒在苗彤身上。那次,苗彤栽了面兒。

還有一次,客戶想要歐式裝修風格,并囑咐苗彤:一些細節上的設計可以多一點創意。苗彤給客戶設計了一個裝飾性的壁爐,實際上壁爐里可以放保險柜。

但客戶并不買賬,他們覺得房子本來就小,壁爐浪費空間不說,家里買房裝修欠了一屁股債,靠花唄、借唄度日,還設計個放保險柜的壁爐,太不實用了。溝通中,雙方火氣都有點大,最后客戶狠狠地投訴了苗彤。

老板警告苗彤,有創意是好事,但你的創意要讓客戶滿意,而不是你自己滿意。苗彤頭點得像雞啄米,小心應承著。

公司接了一個公裝項目,效果圖出來后去客戶處做匯報。由于苗彤外形靚麗,口齒伶俐,老板挑了她做匯報人。PPT早已備好了,苗彤只需要按文稿匯報就可以了。

為了給甲方爸爸留下深刻的印象,苗彤在匯報形式上做了“創新”,她提前收集了大量項目路演的資料,并在家里反復模擬演練。

然而,正式匯報那天,這種帶著商業路演味道的項目匯報,引起了甲方的不適。匯報結束后,他們暗示老板:在他們這樣的體制內單位匯報,中規中矩點最好。

老板告訴苗彤,在有些場合,守正即可,無須創新。

苗彤的創新過了火,差點惹了大禍。綜合她擔任設計師之后的表現,老板認為她不適合、也不能勝任這個崗位,于是做出了辭退她的決定。

盡管各項補償一分不少,老板的態度也比較委婉,但苗彤仍然覺得很委屈,同時也感覺到害怕。離開工作5年的地方,她不知道下一步該走向何方。

一直以來,她認為創造力是設計師的強大競爭力,卻沒有意識到創造力背后的潛在危害。

02

為什么許多創意都無法找到觀眾

為什么許多創意都無法找到觀眾?

因為創造力只是成功的一半,成功的另一半是你創造出來的東西所處的社會環境。

僅有創造力是不夠的,它還需要與社會產生共鳴。

舉個例子。

我的老家在東北,這里有一個獨具特色的地方戲:東北二人轉。二人轉距今約300年的歷史,它根植于東北民間文化,通過邊走邊唱邊舞,表現一段故事,唱詞詼諧幽默。

相比之下,同時期的芭蕾舞則根植于歐洲宮廷,在法國路易十四王朝(1643-1715)時代盛極一時。每當皇家慶典、接見外國元首,都會表演芭蕾舞以示慶祝或助興。

但是,二人轉的詼諧幽默是不可能出現在優雅高冷的芭蕾舞表演中的。

為什么呢?因為人們的創造力可以無限延展,但是創造力及其產生物還要由地域背景來塑造。

再舉個例子。

畢加索年輕的時候曾經貧困潦倒,一次,有人請他到巴塞羅那的紅燈區給幾名風塵女子畫像。這幅畫的長寬都在兩米多,對于當時的畢加索來說算是一個“大活兒”。

據說這幅畫光是草稿就打了700次,構思靈感來源于伊比利亞雕塑和非洲面具。當畢加索邀請朋友們來看這幅畫時,大家對他的畫作特別失望。

9年后,這幅畫才被公開展出。為了減輕對公眾的沖擊,策展人將原來的標題《亞威農妓院》改為《亞威農少女》。

這幅畫展出后,輿論褒貶不一,有人甚至嘲諷他:向良知宣戰。

隨著時代的發展,人們開始接受這幅畫作。《亞威農少女》后來被認為是畢加索走向立體主義的第一步,不僅是他個人的藝術突破,更是西方現代藝術史上的一次突破。這幅畫目前藏于紐約現代藝術博物館。

畢加索的故事結局圓滿,但并不是所有人都這么幸運。由于時代的發展,人們的文化品位一直在不斷地變化,而你的創造力既要跟得上時代,又不能太超脫于時代。

走得太慢,反被淘汰;走得太快,沒人跟隨。

畢加索:亞威農少女

03

怎么才能正確地用好創造力

由于在特定情況下,創造力太強可能會超脫現實,造成負面影響。所以,我們可以通過以下三種方式避免創造力肆意發揮,正確地用好創造力。

1、創造力要與文化產生共鳴

美國著名腦科學家大衛·伊格曼曾經在《飛奔的物種》一書中提到過這樣一個案例。

著名作曲家捷爾吉·利蓋蒂于1962年受邀為荷蘭的城市希爾弗瑟姆創作一支新曲,以慶祝該城市立市400周年。

利蓋蒂打破常規,創造性地使用100臺節拍器演奏曲子。所有節拍器都設定了相同的擺動次數,但是擺動速度卻都不一樣。也就是說,從頭到尾,聽眾們聽到的都是節拍器發出的嘈雜的咔噠咔噠聲。

演出結束后,臺下爆發出叫罵聲。聽眾被激怒了,他們有一種被愚弄的感覺。音樂會被下令在電視上禁播。

一座有著悠遠歷史的歐洲城市,一次隆重的立市慶典,它需要的是深沉厚重,而不是過度地施展創造力。

創造力如果與文化背景悖逆,遭到咒罵與討伐是不可避免的。就像本文中的苗彤,她用黑白搭的創意做室內設計并沒有錯,但她忽略了真正的客戶是傳統觀念極深的老兩口。

所以,不要和文化背景開玩笑,也許你想做創意的“先驅”,但把握不好尺度,就成了創意的“先烈”。

2、創造力要在正確的人群中分享

苗彤把去甲方做的匯報搞得像商業路演,引起甲方不適。為什么甲方接受不了這種匯報形式?因為對于甲方這種體制內單位,苗彤的創造力放錯了地方。

所以,創造力的延展,要考慮你的受眾是誰。不要與錯誤的人群分享你過剩的創造力。

3、創造力要有實用性

苗彤為負債累累的小戶型客戶設計了可以放保險柜的裝飾性壁爐,遭到了客戶的極大嘲諷。這讓我想起了多年前,我在一家門店定制的職業套裙。

設計師大膽地采用了提花面料,領口和衣襟設計成小波浪型,并用薰衣草色的綢緞包邊,整體看來非常精致。但是這套衣服太緊,邁不開大步。

設計師說,穿著它站起來時身材筆直。是的,但是在我一天的工作時間中,不止是站著這一個動作,我還要開車,還要在公司上樓下樓,而它緊到無法利索地做出上述的動作。

所以,對于與人們工作、生活息息相關的東西,創造力一定要向實用性低頭。

如果你想把一樣東西商品化,不僅要抱著創造性、藝術性和美感去設計它,更要注重實用性。

創造力強并不能取代你的技術和實力,創造力強也無法預先為你寫好職場必勝的腳本。驚喜和驚嚇,哪個先來,沒人知道。但你可以靠正確地使用創造力推進職業發展的節奏。

不管你想表達的內容是什么,謹記創造力的誤區,避免創造力肆意發揮,正確地用好創造力。

生命短暫,用有限的時間,創造屬于自己的世界!

(為保護來訪者隱私,文中苗彤為化名。)

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